人才资源是企业第一资源，要大力实施人才兴企战略，全面推进人才工作和人才队伍建设。着力构建高效的管理团队、培育精湛的技术团队、打造一流的员工团队三支队伍。
构建高效的管理团队
培育精湛的技术团队
打造一流的员工团队
人才体系建设遵循“十二字”方针：引得进、留得住、育得出、用得好
基于能力素质模型，对应聘者做能力评估、进行人岗能力匹配
构建培训课程体系，通过培训提高员工各项素质
基于岗位能力匹配结果，进行人员的异动、晋升
基于能力评估，确定职能等级，支持基于职能等级的薪酬体系
以绩效和结果为导向，建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制，推动薪酬体系精细化，让员工分享公司经营发展的成果，实现共同发展。
绩效奖励—阿米巴奖金
EVA（经济增加值）分享奖励
期权激励